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Réflexions autour d'une table

Enquête interne suite à un signalement de harcèlement

Lorsqu’un signalement de harcèlement moral ou sexuel est formulé, l’employeur a l’obligation d’agir rapidement et efficacement.


L’enquête interne permet de clarifier les faits, de protéger les personnes concernées et de sécuriser les décisions.

Pourquoi conduire une enquête interne ?

Une enquête interne permet notamment de :

  • répondre à l’obligation de prévention de l’employeur,

  • établir les faits de manière objective,

  • prévenir l’aggravation des situations,

  • sécuriser les décisions de l’organisation.

Pourquoi faire appel à un intervenant extérieur ?

Indépendance et impartialité
Absence de lien hiérarchique
Crédibilité accrue en cas de contentieux

Méthodologie structurée
Neutralité dans l’écoute
Sécurisation du processus

Une méthodologie rigoureuse et encadrée

Définition du cadre et du périmètre de l’enquête
Recueil des éléments disponibles
Auditions individuelles et confidentielles
Analyse factuelle et objective
Rédaction d’un rapport argumenté
Préconisations adaptées à la situation

 ״Agir rapidement, sans agir dans la précipitation״

La réactivité est essentielle afin de préserver les éléments utiles et d’éviter les influences entre les personnes concernées.


Pour autant, la qualité de l’enquête repose sur un cadre méthodologique strict, garantissant fiabilité, équité et respect des droits de chacun.

Les garanties Allier-Médiation

Confidentialité des échanges
Respect du contradictoire
Traçabilité des démarches
Neutralité et indépendance
Conformité juridique

Vous êtes confronté à une situation de harcèlement présumé ou à un signalement sensible ?

      Un premier échange permet de clarifier le cadre et les modalités d’intervention

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